Przejdź do treści głównej
Ochrona pracownikówZaktualizowano Opublikowano 14 min czytania

Molestowanie seksualne w pytaniach i odpowiedziach

Wszystko o molestowaniu seksualnym w miejscu pracy. Definicja, jak się bronić, obowiązki pracodawcy i ochrona prawna pracowników.

Molestowanie seksualne w pytaniach i odpowiedziach — Ochrona pracowników
dr Karolina Czapska-Małecka
Doktor nauk prawnych, prawnik i psycholog · Autorka tekstu

Molestowanie seksualne w świetle kodeksu pracy to forma dyskryminacji.

Na takie zachowanie mogą się składać fizyczne, werbalne lub pozawerbalne elementy. Te właśnie zachowania tworzą molestowanie seksualne.

Jak wskazał Sąd Najwyższy w wyroku z 7 listopada 2018 r. o sygnaturze II PK 229/17, molestowanie seksualne może:

Forma słowna (elementy werbalne):

  • Komentarze odnoszące się do sfery seksualnej
  • Uwagi o podłożu seksualnym
  • Sprośne żarty i aluzje
  • Obraźliwe komentowanie wyglądu lub ubioru

Zachowanie o podłożu seksualnym:

  • Obraźliwe flirtowanie
  • Czynienie propozycji, domaganie się korzyści seksualnych
  • Wywołujące presję o charakterze seksualnym
  • Czynienie sugestywnych uwag
  • Szantaż seksualny

Forma pozawerbalna (bez kontaktu fizycznego):

  • Pokazywanie obrazów o podtekście seksualnym
  • Eksponowanie przedmiotów o tematyce seksualnej
  • Sugestywne spojrzenia
  • Obsceniczne gesty

W pracy spędzamy bardzo dużo czasu, nic więc dziwnego, że zawieramy bliższe znajomości i przyjaźnie ze współpracownikami. Czasem może zdarzyć się nawet, że w serce pracownika czy pracownicy trafi strzała amora skierowana ze strony koleżanki lub kolegi z pracy.

Mimo że relacje w pracy często zamieniają się w poważne związki, a także małżeństwa, związek nawiązany w miejscu pracy może mieć też swoje negatywne konsekwencje. Między zranionymi uczuciami a zarzutem o molestowanie seksualne granica jest bardzo cienka.

✅ Aprobowany flirt/romans

  • Wyrażona zgoda na zachowania
  • Wzajemność i odpowiedź
  • Radość z kontaktu
  • Budowanie bliskiej relacji
  • Brak poczucia naruszenia godności

❌ Molestowanie seksualne

  • Działania niepożądane
  • Naruszenie godności
  • Brak radości z kontaktu
  • Osłabienie poczucia własnej wartości
  • Atmosfera zastraszenia

Osoba, doświadczająca działań o podłożu seksualnym powinna przede wszystkim sprzeciwić się im. Sąd Najwyższy nie wskazuje na konkretną formę sprzeciwu - brak zgody może być wyrażony w dowolnej formie.

Sposoby wyrażenia sprzeciwu:

Reakcja ustna - bezpośrednia

Należy powiedzieć o tym sprawcy, w sposób jasny i odnoszący się do swoich potrzeb:

Reakcja przy świadkach

Jeśli komentarze pojawiają się w towarzystwie innych pracowników, należy także zareagować wobec świadków.

Sprzeciw pisemny

Sprzeciw może mieć także formę pisemną, zwłaszcza mailową lub SMS-ową - wówczas stanowi ważny dowód w ewentualnym postępowaniu wyjaśniającym lub później sądowym.

Często pracownicy i pracownice obawiają się, że wyrażenie sprzeciwu zostanie odebrane w środowisku pracy jako przesada, „robienie z igły widły", czy nadwrażliwość. Nie należy kierować się takim myśleniem!

⚠️ Dlaczego trzeba reagować:

Brak sprzeciwu nakręca spiralę przemocy seksualnej i może być interpretowany jako zgoda na takie zachowania.

✅ Korzyści ze sprzeciwu:

Złożenie sprzeciwu działa na naszą korzyść w ewentualnym postępowaniu dowodowym.

  1. Złożenie sprzeciwu

    Pierwszym krokiem jest złożenie sprzeciwu wobec niepożądanych działań (jak opisano w poprzednim punkcie).

Oficjalna skarga

Jeśli sprzeciw nie przyniesie poprawy, wówczas należy złożyć oficjalną skargę zgodnie z obowiązującą w firmie polityką antydyskryminacyjną.

  1. Obowiązki pracodawcy

    Pracodawca powinien przeciwdziałać dyskryminacji w szeroki sposób poprzez:

    • Dbałość o szkolenia
    • Wdrożenie polityk antydyskryminacyjnych
    • Prawidłową komunikację
    • Niezwłoczne reagowanie na skargi

✅ Prawna ochrona obejmuje:

  • Ochronę przed zwolnieniem
  • Zakaz pogorszenia warunków pracy
  • Ochronę przed dyskryminacją
  • Ochronę przed zemstą ze strony pracodawcy

❌ Zabronione działania pracodawcy:

  • Rozwiązanie umowy w związku ze skargą
  • Pogorszenie warunków zatrudnienia
  • Tworzenie wrogiej atmosfery
  • Jakiekolwiek negatywne konsekwencje
dr Karolina Czapska-Małecka — Doktor nauk prawnych, prawnik i psycholog
O AUTORCE

dr Karolina Czapska-Małecka

Doktor nauk prawnych, prawniczka i psycholożka. Specjalizuje się w prawie pracy, przeciwdziałaniu mobbingowi i komunikacji bez przemocy (NVC). Autorka licznych publikacji naukowych i praktycznych.

Wykształcenie

Doktor nauk prawnych · Prawo (UW), Psychologia (UW), Suffolk Law University Boston

Działalność naukowa

Adiunkt na Wydziale Zarządzania UW

Specjalizacja

Prawo pracy, mediacje, NVC, przeciwdziałanie mobbingowi

Certyfikaty

Mediatorka w sprawach pracowniczych (PCM)

Więcej o autorce

Porozmawiajmy o Twojej organizacji.

Pierwsza rozmowa jest niezobowiązująca. Odpowiadamy w 24 godziny.

Umów konsultację →Zobacz szkolenia