Szkolenia antymobbingowe i doradztwo prawne.
Profesjonalne szkolenia antymobbingowe, z NVC i przeciwdziałania dyskryminacji — oparte na nowych przepisach Kodeksu pracy, obowiązujących od 5 listopada 2026 r. Online, stacjonarnie i w formie e-learningu.
Pomagam pracownikom i pracodawcom w tworzeniu pozytywnych relacji w pracy w oparciu o wiedzę prawną i psychologiczną. Dbałość o dobrą atmosferę przyczynia się do redukcji zjawisk niepożądanych, takich jak mobbing i dyskryminacja.
Cztery filary wsparcia
dla nowoczesnych organizacji.
Każdy projekt łączy wiedzę prawną, psychologiczną i organizacyjną — bo tylko taka kombinacja realnie zmienia kulturę pracy.
Pełna oferta →Przygotuj zespół do nowych przepisów o mobbingu.
Dwa kursy online zgodne z przepisami Kodeksu pracy obowiązującymi od 5 listopada 2026 r.: jeden dla wszystkich pracowników, drugi dla osób, które przyjmują zgłoszenia i prowadzą sprawy. Interaktywne scenki, quizy i certyfikat ukończenia.
- Dla wszystkich pracowników · 90 minutPrzeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacjiJak rozpoznać mobbing i dyskryminację i jak na nie reagować. Od 119 zł za osobę.→
- Dla kierowników i HR · 80 minutMobbing i dyskryminacja w praktyce kierownika i HRJak przyjąć zgłoszenie, poprowadzić postępowanie i podjąć decyzję. Od 199 zł za osobę.→
Łączymy prawo, psychologię i praktykę HR.
Pracujemy na realnych przypadkach, nie na slajdach. Każdy nasz trener prowadzi również własną praktykę — prawniczą, psychologiczną lub w dziale personalnym.
Poznaj zespół →Rygor prawny, język ludzki
Bazujemy na orzecznictwie SN, dyrektywach UE i praktyce inspekcji pracy — ale tłumaczymy je tak, by zrozumiał każdy menedżer.
Empatia oparta na metodzie
Pracujemy w oparciu o NVC dr Marshalla Rosenberga. To nie miękkie umiejętności — to twarde narzędzia rozwiązywania konfliktów.
Dyskrecja i bezpieczeństwo
Tematy mobbingu i dyskryminacji wymagają wrażliwości. Wszystkie procesy prowadzimy w pełnej poufności i z poszanowaniem stron.
Cztery kroki od rozmowy
do trwałej zmiany.
Rozmowa wstępna
30-minutowe spotkanie online. Słuchamy, zbieramy kontekst, ustalamy realny zakres.
Diagnoza
Audyt dokumentów, wywiady z liderami, ankieta kultury wśród zespołów. Raport z rekomendacjami.
Wdrożenie
Szkolenia kaskadowe, warsztaty dla menedżerów, aktualizacja polityk i procedur w organizacji.
Follow-up
Pomiar efektów, sesje superwizji dla HR i menedżerów, korekta narzędzi w razie potrzeby.
Wybrane firmy, instytucje
i organizacje, które nam zaufały.
To wybór spośród naszych klientów — od korporacji i spółek skarbu państwa, przez uczelnie i instytuty badawcze, po fundacje i organizacje pozarządowe.
Bądź na bieżąco ze zmianami
w prawie pracy i Employee Relations.
w 11 kategoriach
Porozumienie bez Przemocy (NVC) dla managera, przełożonego – dlaczego warto?
Porozumienie bez Przemocy (NVC) dla managera i lidera zespołu. Dowiedz się, jak metoda dr. Marshalla Rosenberga wspiera komunikację, feedback i zarządzanie ludźmi.
Nowa definicja mobbingu od 5 listopada 2026 r. – co się zmienia?
Dress code pracowników a prawo do prywatności
Prawidłowa komunikacja w organizacji pierwszym krokiem do przeciwdziałania mobbingowi
Molestowanie seksualne w pytaniach i odpowiedziach
To, co zmieniło się w naszych zespołach,
najlepiej oddają ich własne słowa.
Szkolenie antymobbingowe przeprowadzone przez dr Czapską-Małecką było niezwykle wartościowe. Zespół HR zyskał konkretne narzędzia do przeciwdziałania mobbingowi.
Pytania, na które warto
odpowiedzieć od razu.
Nie znalazłeś swojego pytania? Zadzwoń lub napisz — odpowiadamy w 24 godziny robocze.