Szkolenie dla FirmTechniki mediacjiOcena: 4.9/5

Komunikacja i rozwiązywanie sporów w pracyPraktyczne warsztaty z mediacji i komunikacji

Interdyscyplinarne podejście: prawo pracy + psychologia

Konflikty w miejscu pracy są naturalnym zjawiskiem, ale nierozwiązane mogą prowadzić do poważnych problemów - od obniżenia efektywności zespołu po kosztowne spory sądowe. Szkolenie z komunikacji i rozwiązywania sporów dostarcza praktycznych narzędzi do skutecznej komunikacji, wczesnej identyfikacji konfliktów i ich konstruktywnego rozwiązywania przy wykorzystaniu technik mediacyjnych.

  • Techniki mediacji w konfliktach pracowniczych
  • Aspekty prawne sporów pracowniczych
  • Komunikacja asertywna i słuchanie aktywne
  • Symulacje i case studies - praktyczne ćwiczenia
Zobacz program
K
A
M
500+ przeszkolonych
★★★★★4.9/5 ocena
Bezpłatna wycena szkolenia

Zapytaj o szkolenie

Wypełnij formularz - oddzwonimy i przygotujemy ofertę

Wysyłając formularz, akceptujesz politykę prywatności

Odpowiedź w 24h
Certyfikat
Online/Stacjonarnie
Szyte na miarę
10h
Czas trwania
1,25 dnia
8-15
Uczestników
Optymalna grupa
500+
Godzin szkoleń
Doświadczenie
TAK
Certyfikat
Dla uczestników
O szkoleniu

Skuteczna komunikacja i rozwiązywanie sporów

Interdyscyplinarne szkolenie łączące praktyczne techniki komunikacyjne z wiedzą prawniczą w zakresie sporów pracowniczych

Szkolenie "Komunikacja i rozwiązywanie sporów w pracy" to unikalne połączenie praktycznych technik komunikacyjnych z wiedzą prawniczą w zakresie sporów pracowniczych. Program został opracowany z myślą o menedżerach i przedstawicielach HR, którzy na co dzień muszą radzić sobie z konfliktami w zespole.

Interdyscyplinarne podejście łączy techniki psychologiczne z aspektami prawnymi, co pozwala na kompleksowe zrozumienie mechanizmów powstawania konfliktów oraz skuteczne metody ich rozwiązywania. Szczególny nacisk położony jest na mediacjęjako narzędzie budowania porozumienia.

Szkolenie prowadzi dr Karolina Czapska-Małecka - prawniczka i mediatorka z wieloletnim doświadczeniem w rozwiązywaniu sporów pracowniczych, specjalizująca się w prawie pracy i komunikacji interpersonalnej w organizacjach.

Model RAMP - rozwiązywanie konfliktów krok po kroku

R

Rozpoznanie

Wczesna identyfikacja sygnałów konfliktu

A

Analiza

Zbadanie przyczyn i interesów stron

M

Mediacja

Prowadzenie rozmowy mediacyjnej

P

Porozumienie

Wypracowanie i wdrożenie rozwiązania

Aspekty prawne sporów pracowniczych

Szkolenie obejmuje kompleksową wiedzę prawną dotyczącą:

  • Rodzajów sporów pracowniczych w prawie
  • Postępowania przed sądem pracy
  • Mediacji sądowej i pozasądowej
  • Dokumentacji konfliktów i porozumień
Przeczytaj więcej o rozróżnieniu konfliktu od mobbingu

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie i kierownicy

Zarządzający zespołami, odpowiedzialni za rozwiązywanie konfliktów w zespole

Pracownicy działów HR

Specjaliści HR odpowiedzialni za relacje pracownicze i interwencje

Prawnicy i radcowie

Osoby obsługujące prawnie organizacje w zakresie sporów pracowniczych

Członkowie komisji

Członkowie komisji wyjaśniających i etycznych w organizacjach

Liderzy zespołów

Team leaderzy i koordynatorzy projektów zarządzający grupami

Osoby zainteresowane mediacją

Specjaliści chcący rozwijać kompetencje mediacyjne

Dr Karolina Czapska-Małecka - prowadząca szkolenie
Prowadząca szkolenie

Dr Karolina Czapska-Małecka

Prawnik-mediator • Ekspert prawa pracy

Doktor nauk prawnych specjalizująca się w prawie pracy i relacjach pracowniczych. Mediator wpisany na listę mediatorów przy Sądzie Okręgowym.

Autorka publikacji z zakresu rozwiązywania sporów pracowniczych i komunikacji w organizacjach. Przeprowadziła ponad 500+ godzin szkoleń i mediacji dla firm z różnych branż.

Dowiedz się więcej o prowadzącej
Program szkolenia

Kompleksowy program w 4 modułach

10 godzin intensywnych zajęć łączących teorię z praktyką

Moduł 1

Podstawy efektywnej komunikacji

3 godziny
  • Modele komunikacji interpersonalnej
  • Słuchanie aktywne i empatyczne
  • Komunikacja asertywna w relacjach zawodowych
  • Budowanie komunikatów opartych na faktach
  • Ćwiczenie: Analiza własnego stylu komunikacji
Moduł 2

Rozpoznawanie i analiza konfliktów

2 godziny
  • Rodzaje i źródła konfliktów w miejscu pracy
  • Dynamika konfliktu i jego eskalacja
  • Identyfikacja interesów stron konfliktu
  • Wczesne sygnały ostrzegawcze
  • Case study: Analiza rzeczywistego konfliktu
Moduł 3

Mediacja w konfliktach pracowniczych

3 godziny
  • Zasady i proces mediacji
  • Rola mediatora - neutralność i bezstronność
  • Techniki facilitacji rozmowy
  • Symulacje mediacji pracowniczej
  • Ćwiczenie: Prowadzenie sesji mediacyjnej
Moduł 4

Aspekty prawne sporów pracowniczych

2 godziny
  • Rodzaje sporów pracowniczych w prawie
  • Postępowanie przed sądem pracy
  • Mediacja sądowa i pozasądowa
  • Dokumentacja konfliktów i porozumień
  • Praktyczne aspekty prawne dla HR

Metodyka

  • 60%
    Warsztaty i symulacje

    Praktyczne ćwiczenia komunikacyjne i mediacyjne

  • 25%
    Case studies

    Analiza rzeczywistych konfliktów z firm

  • 15%
    Teoria i prawo

    Podstawy prawne i modele komunikacji

Po szkoleniu:

  • Rozumiesz mechanizmy powstawania i eskalacji konfliktów
  • Potrafisz stosować techniki komunikacji asertywnej
  • Znasz zasady i etapy prowadzenia mediacji
  • Wiesz, jak dokumentować spory i porozumienia
  • Rozpoznajesz wczesne sygnały konfliktu w zespole
  • Potrafisz budować komunikaty oparte na faktach
Korzyści

Korzyści dla organizacji

Inwestycja w skuteczną komunikację przynosi wymierne korzyści

Lepsza atmosfera pracy

Redukcja konfliktów i poprawa relacji w zespole

Zwiększona efektywność

Szybsze rozwiązywanie problemów i konfliktów

Redukcja kosztów

Unikanie kosztów procesów sądowych

Prewencja mobbingu

Wczesne rozpoznawanie sygnałów eskalacji

Lepsza retencja

Mniejsza rotacja pracowników dzięki dobrej komunikacji

Kultura dialogu

Budowanie kultury otwartej komunikacji

Dostępne formaty szkolenia

Stacjonarnie

Szkolenie w siedzibie Twojej firmy

  • Pełna interakcja
  • Symulacje na żywo
  • Integracja zespołu

Online

Wygodne szkolenie przez platformę video

  • Zoom/Teams
  • Elastyczność
  • Nagranie dostępne

Hybrydowo

Połączenie obu formatów

  • Część online
  • Część stacjonarna
  • Elastyczny harmonogram

W cenie szkolenia

Materiały szkoleniowe

Kompleksowy skrypt z przykładami i ćwiczeniami

Checklisty i wzory

Gotowe narzędzia do wdrożenia w organizacji

Certyfikat

Imienne zaświadczenie ukończenia szkolenia

Szkolenie szyte na miarę

Każde szkolenie dostosowujemy do specyfiki Twojej organizacji, branży i realnych wyzwań komunikacyjnych, z którymi mierzą się Twoi pracownicy.

Termin szkolenia ustalamy indywidualnie
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Odpowiedzi na pytania o szkolenie z komunikacji i rozwiązywania sporów

Pełne szkolenie trwa 10 godzin (1,25 dnia roboczego). Można je zrealizować w formie jednego intensywnego dnia lub rozłożyć na dwa spotkania po 5 godzin. Harmonogram dostosowujemy do preferencji organizacji.

Masz inne pytania?

Skontaktuj się z nami - chętnie odpowiemy na wszystkie pytania i przygotujemy indywidualną ofertę szkolenia.

Skontaktuj się