Ochrona pracowników

Czy pracodawca może skierować pracownika na badania psychiatryczne?

Kiedy pracodawca może skierować pracownika na badania psychiatryczne pomimo posiadania aktualnych badań lekarskich? Analiza przepisów, orzecznictwa i ryzyka mobbingu.

dr Karolina Czapska-Małecka
26 stycznia 2025
14 min czytania
Konsultacja zdrowia psychicznego w miejscu pracy - wsparcie dla pracowników

Pracownik posiada aktualne badanie lekarskie, ale jego zachowanie w pracy stało się niestandardowe.Czy pracodawca może mimo to skierować pracownika na badania psychiatryczne? Sugerowanie choroby psychicznej znajduje się bowiem na liście 45 kryteriów mobbingu według Leymanna.

Kluczowe pytanie

Czy pracodawca może skierować na badania psychiatryczne pracownika, który ma aktualne badania lekarskie, a jego zachowanie stało się niestandardowe?

Znaczenie zdrowia psychicznego w pracy

Zdrowie psychiczne pracownika jest szczególnie istotne w jego życiu zawodowym. Wpływa bowiem na:

Jakość pracy

Wykonywanie zadań i zaangażowanie

Ocena pracownika

Sukces zawodowy i rozwój

Relacje w zespole

Współpraca z innymi pracownikami

Art. 207 §2 Kodeksu pracy - Obowiązki pracodawcy

"Kodeks pracy przewiduje szczególne obowiązki pracodawcy w zakresie ochrony zdrowia, nie wyróżniając jednak oddzielnie zdrowia psychicznego, ale traktując zdrowie w ogólności. Obowiązek zapewnienia bezpiecznych i higienicznych warunków pracy przy odpowiednim wykorzystaniu osiągnięć nauki i techniki."

Obowiązek ten w dużej mierze dotyczy ochrony zdrowia fizycznego, co potwierdza orzecznictwo, w którym przede wszystkim rozpatrywane są przypadki chorób somatycznych pojawiających się z powodu niezapewnienia zasad BHP.

Badania lekarskie pracowników

Do obowiązków pracodawcy w zakresie ochrony zdrowia należy również kierowanie pracowników na badania lekarskie, które zależne są od etapu zatrudnienia:

1

Badania wstępne

Dla pracowników przyjmowanych do pracy, młodocianych przenoszonych na inne stanowiska, innych pracowników przenoszonych na stanowiska z czynnikami szkodliwymi

2

Badania okresowe

Pracownik zobowiązany jest do wykonania badań okresowych. Częstotliwość zależy od stanu zdrowia i rodzaju wykonywanej pracy

3

Badania kontrolne

W przypadku niezdolności do pracy trwającej dłużej niż 30 dni spowodowanej chorobą, w celu ustalenia zdolności do pracy na dotychczasowym stanowisku

Art. 229 §4 k.p. - Zakaz dopuszczenia do pracy

Pracodawca nie może dopuścić do pracy pracownika bez aktualnego orzeczenia lekarskiegostwierdzającego brak przeciwwskazań do pracy na określonym stanowisku.

Kluczowe pytanie:

Co w sytuacji, gdy pracownik ma aktualne badania lekarskie, ale zmienia się jego stan zdrowia psychicznego?

Zaburzenia natury psychicznej a skierowanie na dodatkowe badania

Coraz częściej zdarza się, że pracownicy zapadają na choroby psychiczne lub zaburzenia o podłożu psychologicznym.Statystyki wyraźnie pokazują, że dobrostan psychiczny pracowników na świecie jest obecnie deficytowy.

Wpływ pandemii COVID-19

Sfera życia psychicznego pracowników stała się przedmiotem szczególnego zainteresowania w związku z pandemią. Pracownicy czują się niepewnie z powodu:

  • • Dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości
  • • Izolacji społecznej
  • • Ryzyka zarażenia
  • • Niepewności na rynku pracy

📊 Zaburzenia związane z pracą

  • Wypalenie zawodowe
  • • Stres związany z obciążeniem
  • • Zaburzenia adaptacyjne

🧠 Choroby niezależne od pracy

  • Depresja
  • • Schizofrenia
  • • Zaburzenia lękowe

Orzecznictwo Sądu Najwyższego

Wyrok SN z 18 grudnia 2002 r. (I PK 44/02)

"Aktualnym orzeczeniem lekarskim w rozumieniu art. 229 § 4 k.p. jest orzeczenie stwierdzające stan zdrowia pracownika w dacie, w której ma być dopuszczony do pracy. Zachowuje ono aktualność w okresie w nim wymienionym, jednak staje się nieaktualne w przypadku wystąpienia zdarzeń, które mogą wskazywać na zmianę stanu zdrowia pracownika."

Choć stan faktyczny nie odnosił się do objawów choroby psychicznej, przyjmuje się szeroką interpretację tej tezy.

Wnioski z orzecznictwa

Idąc tym tokiem myślenia, pracownika, który przejawia objawy zaburzenia lub choroby natury psychicznej można skierować na dodatkowe badania lekarskie. Przemawia za tym również:

  • Obowiązek zapewnienia bezpiecznych warunków pracy dla samego pracownika
  • Bezpieczeństwo całego zespołu pracowniczego
  • • Ochrona przed potencjalnym zagrożeniem

Przesłanki przemawiające za skierowaniem na dodatkowe badania

1. Podejście z empatią i zrozumieniem

Nie należy dyskwalifikować pracownika tylko dlatego, że jego stan zdrowia uległ pogorszeniu. Często zmiana zachowania jest niezależna od pracownika.

Delikatna rozmowa z pracownikiem może być dla niego dużym wsparciem i motywacją do podjęcia leczenia.

2. Obiektywne przesłanki

Skierowanie musi być uzasadnione i poparte twardymi przesłankami, nie może zależeć jedynie od subiektywnej oceny pracodawcy.

Przykłady zachowań uzasadniających skierowanie:

  • Ataki paniki w miejscu pracy
  • • Ataki lęku lub agresji
  • • Niestandardowe zachowanie odbiegające od dotychczasowego
  • Narażenie innych osób na niebezpieczeństwo
  • • Zachowania mogące spowodować znaczną szkodę
  • • Powtarzające się niepokojące zachowania

Szczególna uwaga w zawodach z kontaktem z ludźmi

W zawodach wymagających bezpośredniego kontaktu z innymi ludźmi (nauczyciel, pielęgniarka, opiekun) symptomy mogą być szczególnie niepokojące dla otoczenia i wymagać szybkiej reakcji.

❌ Co NIE jest przesłanką:

Pogorszenie nastroju, jeśli nie wpływa na obniżenie jakości pracy czy nie stanowi zagrożenia dla innych, nie jest przesłanką przemawiającą za skierowaniem na dodatkowe badanie lekarskie.

Skierowanie a mobbing i naruszenie godności

Konieczność wykazania uzasadnionych powodów skierowania na badania wynika nie tylko z chęci ochrony pracownika, ale również z ryzyka, które może ciążyć na pracodawcy w razie niesłusznego podejrzenia o chorobę.

45 kryteriów mobbingu według Leymanna

Sugerowanie choroby psychicznej oraz nieuzasadnione kierowanie na badania psychiatrycznewystępują na liście kryteriów mobbingu według Leymanna - jednego z pierwszych badaczy mobbingu w pracy.

Nieuzasadnione kierowanie na dodatkowe badania może być:

  • • Szczególnie dotkliwe dla pracownika
  • • Przejawem mobbingu lub dyskryminacji
  • • Molestowaniem skutkującym naruszeniem godności
  • • Podstawą do zarzutu szykanowania pracownika

Podsumowanie praktyczne

Algorytm postępowania dla pracodawcy

1
Podejście empatyczne i rozsądne do sytuacji pracownika
2
Delikatna rozmowa pozbawiona sugerowania choroby psychicznej, wskazująca troskę
3
Ocena obiektywnych przesłanek - czy istnieją wyraźne podstawy do działania
4
Skierowanie na badania tylko w przypadku uzasadnionych przesłanek i braku chęci podjęcia leczenia przez pracownika
5
Unikanie szykanowania - działania nie mogą przyjmować przejawów mobbingu

Kluczowe zasady

✅ Dozwolone działania:

  • • Empatyczna rozmowa z pracownikiem
  • • Skierowanie przy obiektywnych przesłankach
  • • Troska o bezpieczeństwo zespołu
  • • Decyzja lekarza medycyny pracy o specjaliście

❌ Ryzykowne działania:

  • • Sugerowanie choroby psychicznej
  • • Nieuzasadnione skierowania
  • • Szykanowanie pracownika
  • • Naruszanie godności osobistej

Potrzebujesz profesjonalnego wsparcia?

Oferuję profesjonalne doradztwo w zakresie ochrony zdrowia psychicznego w miejscu pracy, procedur BHP oraz zapobiegania mobbingowi.

Bezpłatna konsultacja • Szybka odpowiedź • Profesjonalne doradztwo

Podobał Ci się artykuł?

Podziel się nim z innymi

dr Karolina Czapska-Małecka

O autorce artykułu

dr Karolina Czapska-Małecka

Prawniczka, psycholożka i mediatorka specjalizująca się w prawie pracy i psychologicznych aspektach funkcjonowania środowiska zawodowego. Łączy doświadczenie z wiodących warszawskich kancelarii z podejściem naukowym i psychologicznym.

Wykształcenie
Prawo (UW), Psychologia (UW), Suffolk Law University Boston
Działalność naukowa
Adiunkt na Wydziale Zarządzania UW
Specjalizacja
Prawo pracy, mediacje, NVC, przeciwdziałanie mobbingowi
Certyfikaty
Mediatorka w sprawach pracowniczych (PCM)