Przejdź do treści głównej
Ochrona pracownikówZaktualizowano Opublikowano 12 min czytania

Dlaczego skarga na mobbing powinna być złożona pisemnie?

Poznaj powody, dla których eksperci rekomendują pisemną formę składania skarg na mobbing. Praktyczne wskazówki dotyczące procedur antymobbingowych w organizacji.

Dlaczego skarga na mobbing powinna być złożona pisemnie? — Ochrona pracowników
dr Karolina Czapska-Małecka
Doktor nauk prawnych, prawnik i psycholog · Autorka tekstu

W mojej praktyce niejednokrotnie spotkałam się z wątpliwościami co do formy składania skarg na mobbing. Poznaj powody, dla których rekomenduję, by skarga na mobbing była składana na piśmie – to forma najlepsza dla wszystkich stron.

W swojej praktyce niejednokrotnie spotkałam się z wątpliwościami co do tego, w jakiej formie powinna być złożona skarga na mobbing. Zetknęłam się z przypadkami, gdzie wystarczyło ustne zgłoszenie, by uruchomić całą procedurę antymobbingową. Jednak rodzi to często u pracownika niezrozumienie istoty sprawy i podejmowania dalszych kroków.

Podkreślam, że żadnego przypadku zgłoszenia naruszeń - bez względu na formę - nigdy nie można bagatelizować, a wyraźnie trzeba reagować. Pisząc procedury antymobbingowe dla organizacji, rekomenduję jednak, by dla złożenia skargi przewidziana była forma pisemna. Dlaczego?

Poniżej przedstawiam Wam kilka wskazówek w tej sprawie.

Ochrona przed pochopnymi oskarżeniami

Taka "łatka" mobbera zostaje z kimś na długo, nawet jeżeli udowodni, że do mobbingu nie doszło. Połowa spraw, z którymi się spotykam, dotyczy właśnie tego problemu. Złożenie skargi pisemnej powoduje, że występuje pewna trudność w takim łatwym oskarżeniu, rzucaniu słów na wiatr.

Nie znaczy to jednak, że skargi pisemne, mające na celu zaszkodzenie drugiej osobie się nie pojawiają, wręcz przeciwnie. Dzieje się tak dlatego, że nie ma żadnych konsekwencji za złożenie niezasadnej skargi - i trudno się dziwić, może się przecież okazać, że np. do mobbingu nie doszło, natomiast zachowania tej osoby tak czy inaczej były trudne do zniesienia.

Jednoznaczność momentu złożenia skargi

W przypadku skargi ustnej pojawia się istotna trudność określenia momentu, kiedy do "złożenia skargi" miałoby dojść. Czy dzieje się to np. podczas prywatnej rozmowy, poza godzinami pracy, czy powinno mieć to miejsce już w formalnej rozmowie?

Większa odpowiedzialność składającego skargę

Forma pisemna wiąże się z większą odpowiedzialnością osoby, która skargę wnosi. Gdy już się na to decyduje, to znaczy, że jest to przemyślana decyzja, najczęściej – ważąc słowa, dobierając odpowiednie okoliczności i dowody.

Oczywiście zdarza się, że nawet w formie pisemnej wykazane zdarzenia nie wskazują na mobbing, jednak pewnie każdy się zgodzi, że słowo pisane ma inną moc niż mówione. Nie zapominajmy, że mobbing to bardzo poważny zarzut.

Problem z wycofywaniem się ze skargi ustnej

Zdarzyły mi się sprawy, gdy osoba, która ustnie oskarżyła o mobbing, będąc w dużej złości, potem wycofywała się z tego, wskazując, że owszem, doświadczyła trudnych sytuacji w pracy, ale przecież nie chciała użyć tak mocnego słowa jak mobbing.

Wówczas, pozycja tej osoby ulega silnemu osłabieniu – zamiast dążyć do poprawy atmosfery i zmiany relacji, okazuje się, że wycofuje się z oskarżenia, sądząc, że skarga ustna była podyktowana skrajnie silnymi emocjami.

Rekomendacje praktyczne

Złożenie ustnej skargi może powodować niejasności proceduralne. Jeśli do tego dojdzie, należy wyraźnie poinformować pracownika, jakie kroki zostaną podjęte w związku z tą wiadomością. Niestety, zdarza się, że podjęcie dalszych kroków i wszczęcie procedury antymobbingowej jest dla pracowników tajemnicą.

Zachęcam też do oferowania pomocy, tzw. podpowiedzi pracownikowi, jak taka skarga powinna wyglądać i co dalej będzie się z nią działo. Jednocześnie, należy monitorować sprawę, np. poprzez anonimowe ankiety, przyjrzenie się relacjom w pracy, ewentualne zaproponowanie odseparowania dwóch zwaśnionych stron.

dr Karolina Czapska-Małecka — Doktor nauk prawnych, prawnik i psycholog
O AUTORCE

dr Karolina Czapska-Małecka

Doktor nauk prawnych, prawniczka i psycholożka. Specjalizuje się w prawie pracy, przeciwdziałaniu mobbingowi i komunikacji bez przemocy (NVC). Autorka licznych publikacji naukowych i praktycznych.

Wykształcenie

Doktor nauk prawnych · Prawo (UW), Psychologia (UW), Suffolk Law University Boston

Działalność naukowa

Adiunkt na Wydziale Zarządzania UW

Specjalizacja

Prawo pracy, mediacje, NVC, przeciwdziałanie mobbingowi

Certyfikaty

Mediatorka w sprawach pracowniczych (PCM)

Więcej o autorce

Porozmawiajmy o Twojej organizacji.

Pierwsza rozmowa jest niezobowiązująca. Odpowiadamy w 24 godziny.

Umów konsultację →Zobacz szkolenia