Przejdź do treści głównej
E-LEARNING · MODUŁ 3 Z 4

Dyskryminacja w świetle nowych przepisów Kodeksu pracy

Naruszenie zasady równego traktowania w świetle nowych przepisów Kodeksu pracy. Dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia. Nowe typy dyskryminacji: przez asocjację i asumpcję oraz wielokrotne nierówne traktowanie. Molestowanie i molestowanie seksualne jako typy dyskryminacji.

Zgodne z nowymi przepisami Kodeksu pracy obowiązującymi od 5 listopada 2026 r. — nowa definicja mobbingu, obowiązki pracodawcy i zmiany w przepisach o dyskryminacji.

  • Moduł 3 z 4
  • Cały e-learning: 90 minut
  • Quiz po module
Akademia ProLaboria · Moduł 3
Moduł 3 · nowe przepisy od 5.11.2026

Dyskryminacja przez asumpcję

fabuła · przykłady · quiz
  1. 01Konflikt, naruszenie zasad współżycia społecznego i dóbr osobistych
  2. 02Prawne aspekty mobbingu
  3. 03Dyskryminacja w świetle nowych przepisów Kodeksu pracy
  4. 04Ochrona przed mobbingiem i dyskryminacją. Nowe obowiązki pracodawców

zajawka modułu 3 · zatrzymaj ją lub wybierz scenę

01ZAKRES MODUŁU

Czego dotyczy moduł 3.

Każde zagadnienie omawiamy na praktycznych przykładach — z zaznaczeniem nowych przepisów.

  1. Naruszenie zasady równego traktowania po nowelizacji
  2. Dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia
  3. Dyskryminacja przez asocjację i asumpcję
  4. Niejednakowe traktowanie a dyskryminacja
  5. Wielokrotne nierówne traktowanie
  6. Molestowanie i molestowanie seksualne jako typy dyskryminacji
  7. Ciężar dowodu i zadośćuczynienie
02POJĘCIA I PRZEPISY

Najważniejsze w pigułce.

Na podstawie Kodeksu pracy w brzmieniu obowiązującym od 5 listopada 2026 r. (Dz.U. 2026 poz. 1046).

Dyskryminacja bezpośrednia

art. 18³ᵃ § 3 k.p.

Pracownik z jednej lub kilku przyczyn wskazanych w Kodeksie pracy jest traktowany w porównywalnej sytuacji mniej korzystnie niż inny pracownik.

Przez asumpcję (założenie)

art. 18³ᵃ § 4¹ k.p.

Dyskryminacja istnieje także wtedy, gdy przyczyna jest z pracownikiem mylnie wiązana.

Przez asocjację (skojarzenie)

art. 18³ᵃ § 4¹ k.p.

Dyskryminacja istnieje także wtedy, gdy pracownik jest gorzej traktowany z uwagi na powiązanie z osobą, której dana przyczyna dotyczy.

Wielokrotne naruszenie

art. 18³ᵈ § 2–3 k.p.

Naruszenia powtarzalne z tej samej przyczyny, z wielu przyczyn lub jednokrotne z wielu przyczyn jednocześnie. Zadośćuczynienie — nie niższe niż trzykrotność minimalnego wynagrodzenia.

Molestowanie

art. 18³ᵃ § 5 k.p.

Niepożądane zachowanie, którego celem lub skutkiem jest naruszenie godności pracownika i stworzenie wobec niego zastraszającej, wrogiej, poniżającej, upokarzającej lub uwłaczającej atmosfery.

QUIZ PO MODULE

Trzy pytania z modułu 3.

Tak wygląda quiz, który Uczestnicy rozwiązują po każdym module. Sprawdź, ile już wiesz — i ile wie Twój zespół.

Odpowiedzi opieramy na tekście ustawy — Dz.U. 2026 poz. 1046.
Pytanie 1 / 3

Przełożony gorzej traktuje pracownika, bo błędnie zakłada, że jest on określonego wyznania. Czy to dyskryminacja?

  1. 1

    Konflikt, naruszenie zasad współżycia społecznego i dóbr osobistych

    Konflikt jako zjawisko naturalne: jak się rozwija i z czego wynika. Kiedy zachowanie narusza zasady współżycia społecznego, gdzie przebiega granica prawa do krytyki i czym jest naruszenie dóbr osobistych pracownika. Cały kurs prowadzi historia pani Luizy — od sporu w zespole po kolejne sytuacje w pracy.

    Zobacz moduł
  2. 2

    Prawne aspekty mobbingu

    Nowa definicja legalna mobbingu omówiona na praktycznych przykładach. Jak odróżnić, co jest, a co nie jest mobbingiem? Najczęstsze problemy: nieuzasadniona krytyka, egzekwowanie wykonywania obowiązków, komunikacja a zarzut mobbingu. Kierunki występowania mobbingu — pionowy i poziomy — oraz problem staffingu.

    Zobacz moduł
  3. 3
    Ten moduł

    Dyskryminacja w świetle nowych przepisów Kodeksu pracy

    Naruszenie zasady równego traktowania w świetle nowych przepisów Kodeksu pracy. Dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia. Nowe typy dyskryminacji: przez asocjację i asumpcję oraz wielokrotne nierówne traktowanie. Molestowanie i molestowanie seksualne jako typy dyskryminacji.

  4. 4

    Ochrona przed mobbingiem i dyskryminacją. Nowe obowiązki pracodawców

    Możliwe środki ochrony przed mobbingiem, dyskryminacją i innymi działaniami niepożądanymi. Obowiązki pracodawcy i pracowników w zakresie przeciwdziałania mobbingowi. Nowe obowiązki pracodawcy wynikające z nowelizacji Kodeksu pracy — także w zakresie przeciwdziałania dyskryminacji.

    Zobacz moduł
  5. ✓

    Test końcowy i podsumowanie

    Test sprawdzający wiedzę, informacja zwrotna i certyfikat ukończenia.

Zobacz całą ofertę e-learningu — metody pracy, korzyści dla organizacji i co zawiera cena.

Dr Karolina Czapska-Małecka — prowadząca szkolenie
Autorka e-learninguPrawo pracyPsychologiaNVC

Dr Karolina Czapska-Małecka

Doktor nauk prawnych, prawniczka i psycholożka · mediatorka

Założycielka ProLaboria. Specjalizuje się w prawie pracy, przeciwdziałaniu mobbingowi, dyskryminacji i molestowaniu oraz w komunikacji bez przemocy (NVC). Autorka publikacji naukowych i praktycznych poradników.

Prowadzi szkolenia dla firm, instytucji publicznych i uczelni, łącząc wiedzę prawniczą z praktycznym podejściem do relacji pracowniczych.

04NAJCZĘŚCIEJ PYTACIE

E-learning antymobbingowy: najczęstsze pytania.

Nie znalazłeś swojego pytania? Zadzwoń lub napisz — odpowiadamy w 24 godziny robocze.

Cały e-learning — cztery moduły — trwa 90 minut. Po każdym module jest quiz, a na końcu test końcowy, podsumowanie i potwierdzenie ukończenia.
E-learning tworzy jedną całość z czterech modułów. Jeśli interesuje Cię wybrany zakres, zapraszamy do kontaktu — omówimy możliwości.
Tak. Przygotowujemy spersonalizowaną wersję szkolenia — dostosowujemy zakres i przykłady do specyfiki Waszego środowiska pracy.
Tak — każdy z Uczestników może otrzymać certyfikat ukończenia szkolenia.
Dostęp do gotowego e-learningu kosztuje od 119 zł brutto (96,75 zł netto) do 189 zł brutto (153,66 zł netto) za osobę — im więcej użytkowników, tym niższa cena. Dedykowany e-learning dla Twojej organizacji wyceniamy indywidualnie.
DOSTĘP DLA FIRMY

Poproś o dedykowany e-learning.

Napisz, ilu pracowników ma przejść szkolenie i które tematy są dla Was ważne. Odpowiemy w ciągu 24 godzin roboczych z propozycją i wyceną.

  • Zgodny z przepisami od 5.11.2026
  • Spersonalizowana wersja dla Twojej organizacji
  • Możliwe połączenie z warsztatem na żywo

Administratorem danych jest Karolina Czapska-Małecka, ProLaboria. Dane przetwarzamy, aby odpowiedzieć na zapytanie — polityka prywatności.