Przejdź do treści głównej
Informacja zwrotnaDla menedżerów i HR

Metoda FUKO
— informacja zwrotna.

Udzielanie informacji zwrotnej pracownikowi w oparciu o fakty.

Fakty zamiast ocenAspekty prawneMotywacja i zaangażowanie

Praktyczne szkolenie z metody FUKO, która łączy aspekty prawne i psychologiczne w procesie udzielania informacji zwrotnej. Uczestnicy uczą się przekazywać feedback w oparciu o fakty, a nie oceny — tak, by motywował i budował zaangażowanie, a jednocześnie nie przybierał znamion krytyki, która rodzi zarzut mobbingu lub dyskryminacji.

  • Technika FUKO krok po kroku — Fakty, Ustosunkowanie, Konsekwencje, Oczekiwania
  • Fakty zamiast ocen — komunikat, który nie rani i nie eskaluje
  • Aspekty prawne feedbacku — granica między krytyką a działaniem negatywnym
  • Motywacja wewnętrzna — docenianie i język potrzeb
Bezpłatna wycena szkolenia

Zapytaj o szkolenie

Wypełnij formularz — odezwiemy się i przygotujemy ofertę dla Twojej organizacji.

Twoje dane przetwarzamy zgodnie z RODO. Polityka prywatności.
Format
Stacjonarnie / Online / Hybrydowo
Czas trwania
6 godzin
Grupa
8–12 osób
Certyfikat
Po ukończeniu szkolenia
01METODA FUKO

Cztery elementy skutecznego feedbacku.

F — Fakty

Opis konkretnego, obserwowalnego zachowania zamiast oceny człowieka.

U — Ustosunkowanie

Wyrażenie własnego stosunku do sytuacji — wzmacnia wiarygodność.

K — Konsekwencje

Pokazanie skutków zachowania tak, by nie przypominały groźby.

O — Oczekiwania

Jasne wyrażenie oczekiwań — klucz do dialogu i zmiany.

02JAK PROWADZIMY

Warsztat oparty na praktyce.

Jasne omówienie przepisów

Kodeks pracy i orzecznictwo przedstawione w sposób praktyczny.

Odgrywanie scenek i ćwiczeń

Praktyczne zastosowanie techniki FUKO w realnych sytuacjach.

Sprawdzenie wiedzy

Weryfikacja umiejętności w praktyczny sposób i wymiana doświadczeń.

03PROGRAM SZKOLENIA

Cztery moduły — technika, prawo i psychologia.

Zamów pełny program PDF →
1
Moduł 01
Prawidłowa komunikacja w pracy
  • Podstawy efektywnej komunikacji w środowisku zawodowym
  • Zasady prawidłowej komunikacji
  • Czym jest informacja zwrotna i jak jej udzielać
  • Kiedy należy udzielić informacji zwrotnej
2
Moduł 02
Technika udzielania informacji zwrotnej: FUKO
  • Na czym polega technika FUKO
  • Dlaczego mówić w oparciu o fakty, a wykluczać oceny
  • Ustosunkowanie się — gdzie przebiega granica
  • Jak mówić o konsekwencjach, by nie były groźbą
  • Korzyści — co dobrego może wydarzyć się w przyszłości
  • Wyrażenie oczekiwań kluczem do dialogu
3
Moduł 03
Prawne aspekty informacji zwrotnej
  • Informacja zwrotna a krytyka pracownika — cienka linia
  • Kiedy krytyka przybiera znamiona mobbingu i dyskryminacji
  • Jakich sformułowań należy się wystrzegać
  • Prawne aspekty doceniania i motywowania pracowników
4
Moduł 04
Psychologiczne aspekty informacji zwrotnej
  • Jak wyrazić feedback, by wzmocnić zaangażowanie pracownika
  • Psychologiczne aspekty docenienia i motywacji wewnętrznej
  • Jak pracownik może usłyszeć informację zwrotną
  • Język potrzeb kluczem do zrozumienia pracownika
EFEKTY SZKOLENIA

Po szkoleniu uczestnik.

  • Udziela informacji zwrotnej w oparciu o fakty (metoda FUKO)
  • Odróżnia konstruktywny feedback od krytyki rodzącej ryzyko prawne
  • Wie, jakich sformułowań unikać, by nie narazić się na zarzut mobbingu
  • Motywuje i docenia pracowników świadomie
  • Prowadzi rozmowy oceniające w duchu dialogu
Dr Karolina Czapska-Małecka — prowadząca szkolenie
Prowadząca szkoleniePrawo pracyPsychologiaNVC

Dr Karolina Czapska-Małecka

Doktor nauk prawnych, prawniczka i psycholożka · mediatorka

Założycielka ProLaboria. Specjalizuje się w prawie pracy, przeciwdziałaniu mobbingowi, dyskryminacji i molestowaniu oraz w komunikacji bez przemocy (NVC). Autorka publikacji naukowych i praktycznych poradników.

Prowadzi szkolenia dla firm, instytucji publicznych i uczelni, łącząc wiedzę prawniczą z praktycznym podejściem do relacji pracowniczych.

04FORMA & MATERIAŁY

Trzy formaty, jeden poziom merytoryczny.

Stacjonarnie

Szkolenie onsite w siedzibie firmy.

Online (live)

Z odgrywaniem scenek i ćwiczeń.

Hybrydowo

Połączenie formy stacjonarnej i online.

Szkolenie trwa 6 godzin i łączy jasne omówienie przepisów (Kodeks pracy i orzecznictwo) z odgrywaniem scenek, ćwiczeniami zespołowymi i praktycznym zastosowaniem techniki FUKO w realnych sytuacjach.

UCZESTNICY OTRZYMUJĄ

Materiały i certyfikat

  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Materiały szkoleniowe z modelem FUKO
  • Scenariusze rozmów feedbackowych
  • Lista sformułowań ryzykownych prawnie
  • Karty ćwiczeń informacji zwrotnej
E-LEARNING DLA CAŁEGO ZESPOŁU

Uzupełnij szkolenie e-learningiem.

Od 5 listopada 2026 r. pracodawca musi systematycznie przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji. Nasz e-learning dla wszystkich pracowników to 90 minut, interaktywna fabuła, quizy i certyfikat ukończenia.

  1. Moduł 1Konflikt, naruszenie zasad współżycia społecznego i dóbr osobistych
  2. Moduł 2Prawne aspekty mobbingu
  3. Moduł 3Dyskryminacja w świetle nowych przepisów Kodeksu pracy
  4. Moduł 4Ochrona przed mobbingiem i dyskryminacją. Nowe obowiązki pracodawców
ZAMÓW SZKOLENIE

Naucz menedżerów mówić wprost i bezpiecznie.

Skontaktuj się z nami — przygotujemy ofertę szkolenia z metody FUKO dopasowaną do Twojej organizacji. Pierwsza rozmowa jest niezobowiązująca.

05NAJCZĘŚCIEJ PYTACIE

Szkolenie z metody FUKO: najczęstsze pytania.

Nie znalazłeś swojego pytania? Zadzwoń lub napisz — odpowiadamy w 24 godziny robocze.

FUKO to model udzielania informacji zwrotnej oparty na czterech elementach: Fakty, Ustosunkowanie, Konsekwencje, Oczekiwania. Pozwala mówić o konkretnym zachowaniu zamiast oceniać człowieka, dzięki czemu feedback motywuje, a nie rani.
Szkolenie jest dedykowane menedżerom, liderom zespołów oraz specjalistom HR — wszystkim, którzy udzielają pracownikom informacji zwrotnej, prowadzą rozmowy oceniające i rozwojowe.
Tak. Omawiamy cienką granicę między konstruktywną krytyką a działaniem, które może zostać uznane za mobbing lub dyskryminację — z odwołaniem do Kodeksu pracy i orzecznictwa.
Standardowe szkolenie trwa 6 godzin. Możemy je skrócić lub rozbudować o dodatkowe ćwiczenia i symulacje, zależnie od potrzeb organizacji.
Tak. Program obejmuje odgrywanie scenek, ćwiczenia zespołowe i praktyczne zastosowanie techniki FUKO w realnych sytuacjach, a także wymianę doświadczeń uczestników.
Tak. Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia z metody FUKO, potwierdzający kompetencje w zakresie udzielania informacji zwrotnej.