Molestowanie seksualne
w miejscu pracy.
Aspekty prawne i psychologiczne — prewencja, reakcja i przywracanie bezpieczeństwa.
Szkolenie dla kadry zarządzającej i HR dotyczące przeciwdziałania molestowaniu seksualnemu w miejscu pracy. Łączy wiedzę prawną z psychologicznym podejściem do budowania organizacji zdrowej psychologicznie. Kompleksowo obejmuje prewencję, reakcję na zgłoszenie i przywracanie bezpieczeństwa po zdarzeniu — w oparciu o wytyczne New Workplace Institute.
Zgodne z nowymi przepisami Kodeksu pracy obowiązującymi od 5 listopada 2026 r. — nowa definicja mobbingu, obowiązki pracodawcy i zmiany w przepisach o dyskryminacji.
- Rozpoznawanie molestowania — definicja i typy zgodnie z Kodeksem pracy
- Mechanizmy psychologiczne — perspektywa osoby doświadczającej i sprawcy
- Procedura wyjaśniająca — zgłoszenie, komisja, raport i dokumentacja
- Przywracanie bezpieczeństwa — praca z zespołem po zdarzeniu
Dla osób odpowiedzialnych za politykę antydyskryminacyjną.
Ze względu na wrażliwy charakter tematu pracujemy w kameralnych grupach, które pozwalają na swobodną dyskusję.
Specjaliści i menedżerowie HR
Wdrażanie polityki i prowadzenie procedur antydyskryminacyjnych.
Kadra kierownicza
Reagowanie na zgłoszenia i ochrona osoby doświadczającej.
Komisje wyjaśniające
Prowadzenie postępowań i przygotowanie raportu.
Osoby zaufania
Rozmowa z osobą doświadczającą oparta na języku potrzeb.
Cztery moduły — prawo, psychologia i organizacja.
- Definicja molestowania seksualnego w Kodeksie pracy — jak rozpoznać
- Typy molestowania seksualnego i ich charakterystyka
- Molestowanie a mobbing a dyskryminacja — porównanie
- Przykłady z orzecznictwa Sądu Najwyższego
- Obowiązek pracodawcy i zakaz działań odwetowych
- Zmiany od 5 listopada 2026 r.: nowe brzmienie definicji molestowania, ciężar dowodu także w postępowaniach wewnętrznych, zadośćuczynienie za działania odwetowe
- Kto może być sprawcą, a kto osobą doświadczającą
- Psychologiczne aspekty molestowania seksualnego
- Mechanizmy obronne osób doświadczających przemocy
- Problemy z asertywną odmową i sprzeciwem
- Symptomy wskazujące na doświadczanie molestowania
- Model organizacji zdrowej psychologicznie (New Workplace Institute)
- Wewnętrzna procedura przeciwdziałania molestowaniu
- Zgłoszenie i rozpatrywanie skargi
- Działanie komisji wyjaśniającej — właściwe praktyki
- Raport komisji i dokumentacja
- Jak rozmawiać z osobą doświadczającą — język potrzeb
- Pomówienie a doświadczenie przemocy seksualnej
- Obawy pracowników po zdarzeniu — mechanizmy grupowe
- Przywracanie bezpieczeństwa psychologicznego w zespole
Po szkoleniu uczestnik.
- Rozpoznaje molestowanie seksualne zgodnie z prawem
- Zna mechanizmy psychologiczne osób doświadczających i sprawców
- Potrafi prowadzić procedurę wyjaśniającą
- Wie, jak rozmawiać z osobą doświadczającą
- Umie przywrócić bezpieczeństwo w zespole
- Buduje organizację zdrową psychologicznie
Trzy pytania o nowe przepisy.
Krótki quiz o nowelizacji Kodeksu pracy obowiązującej od 5 listopada 2026 r. Sprawdź, ile wiesz — i ile wie Twój zespół.
Odpowiedzi opieramy na tekście ustawy — Dz.U. 2026 poz. 1046.Przełożony gorzej traktuje pracownika, bo błędnie zakłada, że jest on określonego wyznania. Czy to dyskryminacja?
Dr Karolina Czapska-Małecka
Doktor nauk prawnych, prawniczka i psycholożka · mediatorka
Założycielka ProLaboria. Specjalizuje się w prawie pracy, przeciwdziałaniu mobbingowi, dyskryminacji i molestowaniu oraz w komunikacji bez przemocy (NVC). Autorka publikacji naukowych i praktycznych poradników.
Prowadzi szkolenia dla firm, instytucji publicznych i uczelni, łącząc wiedzę prawniczą z praktycznym podejściem do relacji pracowniczych.
Co zyskuje organizacja i zespół.
Bezpieczeństwo i reputacja.
- Realizacja obowiązku przeciwdziałania dyskryminacji z Kodeksu pracy
- Budowanie środowiska wolnego od przemocy i dyskryminacji
- Wizerunek organizacji dbającej o bezpieczeństwo
- Większa efektywność i zaangażowanie pracowników
Świadomość i ochrona.
- Zespół rozpoznający i reagujący na molestowanie seksualne
- Procedury wsparcia dla osób doświadczających przemocy
- Jasne zasady zgłaszania niepożądanych zachowań
- Lepsza atmosfera pracy i wzajemny szacunek
Trzy formaty, jeden poziom merytoryczny.
Szkolenie onsite w siedzibie firmy.
Zoom / Teams, z zachowaniem atmosfery bezpieczeństwa.
Połączenie formy stacjonarnej i online.
Szkolenie trwa 8 godzin (1 dzień) i obejmuje 4 moduły. Ze względu na wrażliwy charakter tematu pracujemy w kameralnych grupach, a przy formie online dbamy o bezpieczną atmosferę.
Materiały i certyfikat
- Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
- Materiały z części prawnej i psychologicznej
- Wzór wewnętrznej procedury przeciwdziałania molestowaniu
- Wzór formularza zgłoszenia i raportu komisji
- Przewodnik po rozmowie z osobą doświadczającą
Połącz warsztat z e-learningiem.
Warsztat na żywo dla menedżerów, HR lub komisji, a dla wszystkich pracowników e-learning z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji: 90 minut, interaktywna fabuła, quizy i certyfikat ukończenia.
Referencje po naszych szkoleniach.
Skany listów referencyjnych od organizacji, dla których prowadziliśmy szkolenia. Kliknij, aby otworzyć dokument.
Szkolenia antymobbingowe dla Centrum Nauki Kopernik
Centrum Nauki Kopernik
(dokument otworzy się w nowej karcie)
Budowanie relacji w pracy w oparciu o NVC i prewencja antymobbingowa
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Działdowie
(dokument otworzy się w nowej karcie)
Szkolenie antymobbingowe dla Fundacji Avalon
Fundacja Avalon
(dokument otworzy się w nowej karcie)Zaufali nam m.in.
Zbuduj organizację zdrową psychologicznie.
Skontaktuj się z nami — przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojej organizacji. Pierwsza rozmowa jest niezobowiązująca.
Szkolenie z przeciwdziałania molestowaniu: najczęstsze pytania.
Nie znalazłeś swojego pytania? Zadzwoń lub napisz — odpowiadamy w 24 godziny robocze.