Szkolenia antymobbingowe dla menedżerów
Naucz się rozpoznawać mobbing, skutecznie mu przeciwdziałać i budować zdrową kulturę zespołu. Szkolenie oparte na Kodeksie pracy i orzecznictwie SN.
Czego się nauczysz?
Praktyczne umiejętności niezbędne każdemu menedżerowi do przeciwdziałania mobbingowi
Rozpoznawanie mobbingu
Naucz się identyfikować wczesne sygnały mobbingu i dysfunkcyjnych relacji w zespole.
Prewencja i reagowanie
Poznaj skuteczne metody zapobiegania mobbingowi i reagowania na zgłoszenia.
Budowanie kultury zespołu
Zdobądź narzędzia do tworzenia bezpiecznego i wspierającego środowiska pracy.
Aspekty prawne
Poznaj obowiązki menedżera wynikające z Kodeksu pracy i orzecznictwa SN.
Program szkolenia
- Definicja i przesłanki mobbingu w świetle prawa
- Rodzaje mobbingu: pionowy, poziomy, wstępujący
- Różnice między konfliktem a mobbingiem
- Obowiązki menedżera w przeciwdziałaniu mobbingowi
- Rozpoznawanie wczesnych sygnałów ostrzegawczych
- Jak reagować na zgłoszenia pracowników
- Budowanie procedur antymobbingowych w zespole
- Case studies i warsztaty praktyczne
Czas trwania
4–8 godzin (pół lub cały dzień)
Forma
Stacjonarnie (Warszawa, Kraków) lub online
Certyfikat
Certyfikat ukończenia + materiały szkoleniowe
Zainteresowany szkoleniem?
Skontaktuj się, aby omówić szczegóły, termin i wycenę szkolenia dla Twojego zespołu menedżerskiego.
Umów bezpłatną konsultacjęPowiązane szkolenia
Sprawdź inne szkolenia, które mogą Cię zainteresować